Teamentwicklung - Organisationsentwicklung

Als Ausgangspunkt für die Teamentwicklung nutze ich die aktuellen Problemfelder, die am Anfang benannt werden. Orientiert am Re-Teaming Konzept von Ben Furman und Tapan Ahola entsteht so die Ableitung von Zielen und über weitere Etappen eine schrittweise, lösungsorientierte Verbesserung, bis das Team einen Endpunkt definiert und mit der Entwicklung zufrieden ist. Dieses Vorgehen ähnelt im Grundsatz der agilen Produktentwicklung, ist aber wesentlich früher im sozialen Bereich entstanden und etabliert.

In der weiten Welt der Organisationsentwicklung greife ich auch auf die Konzepte von Frédéric Laloux und der kollegialen Führung (Schröder/Oesterreich) zurück. Konzepte jenseits der marktwirtschaftlichen Sichtweisen spielen eine wichtige Rolle für mein Verständnis von Organisationen.

Ich bin neugierig auf Ihre Anfrage!